1、人員費用。
較低施工資格有人員要求。人員成本是申請資格比較大的成本。近日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部取消了“八名成員”的低資格要求，企業(yè)不需要再分配八名成員，這就減少了總的人事費用。
但另一方面，隨著主管部門大力整頓人員掛靠，原有的人員證與空掛分離的現(xiàn)象將得到遏制，持有證書的人員，尤其是注冊建筑工程師，可能會更加緊張。證書市場供給量的減少可能會導(dǎo)致人員成本的增加，從而增加整體人員成本。因此，人員成本的整體增減取決于明年持牌人員的市場情況。
2、投標(biāo)相關(guān)費用。
這部分成本，我們認(rèn)為降低的可能性比較大。因為目前資質(zhì)申請和注冊建造商注冊都是電子化的，企業(yè)申請資質(zhì)之前需要提交的紙質(zhì)材料大部分都不需要提供，這無疑會節(jié)省材料成本。另外，大部分的申報工作都可以通過網(wǎng)絡(luò)完成，不需要一次去主管部門，也節(jié)省了運輸費用。另外，招標(biāo)時間也會比以前短。許多費用與時間有關(guān)。時間越短，成本越低。
3、資質(zhì)代理費。
代理費用是資格管理總成本中比較復(fù)雜的一部分，因為會有更多的影響因素。但總的來說，這取決于申請資格的難度。如果由于主管部門監(jiān)管更加嚴(yán)格，申請資格所需人員難以找到，資格申請難度加大，代理費用可能會增加。其次，這取決于代理市場的競爭程度。當(dāng)然，競爭越激烈，對客戶越有利，降低代理費用的可能性也越大。
無論建筑施工資質(zhì)代辦費用是否增加，建議企業(yè)根據(jù)自身情況選擇是否需要代理資格。如果企業(yè)面臨缺乏經(jīng)驗和條件等各種先決條件，與高質(zhì)量的代理公司合作可以節(jié)省大量的時間和成本。即使有部分支出，我認(rèn)為成本效益還是比較高的。