一、建筑工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備的條件
(一)完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容;
(二)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;
(三)有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告;
(四)有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件;
(五)有施工單位簽署的工程保修書(shū)。
二、施工現(xiàn)狀及問(wèn)題
由于中國(guó)居民對(duì)改善居住環(huán)境有著迫切的需求，建筑行業(yè)片面追求規(guī)模發(fā)展，而忽視了安全管理工作，時(shí)有安全事故發(fā)生。為了解決這一問(wèn)題，就要對(duì)這一問(wèn)題有清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)此筆者分析了中國(guó)建筑施工安全管理的現(xiàn)狀和問(wèn)題，具體如下：
（一）對(duì)安全缺乏管理的意識(shí)和重視
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大潮中，建筑施工行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，所以在施工項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)中有的企業(yè)將報(bào)價(jià)一降再降。而以低價(jià)中標(biāo)的施工單位只能在安全管理費(fèi)用上節(jié)省開(kāi)支，有的甚至忽略了安全管理的投入，對(duì)自身的安全管理抱著一種得過(guò)且過(guò)的心理，在相關(guān)的安全保障物資和設(shè)備上上無(wú)法做到有效保證，安全管理的能力自然無(wú)法滿足實(shí)際需要。所以越來(lái)越多的建筑施工事故會(huì)發(fā)生，而一旦發(fā)生，都是無(wú)法挽回的嚴(yán)重后果。
（二）施工人員安全教育不到位
施工企業(yè)對(duì)施工人員的安全教育只停留在傳統(tǒng)的安全管理方式上，安全問(wèn)題沒(méi)有深入人心，施工人員安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱、麻痹大意、自我保護(hù)能力差，這就導(dǎo)致了違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生，增加了安全事故隱患。例如，2009年3月23日上午，三亞市港門(mén)村一路，這里有兩處建筑工地，均是村民的住宅樓房。工人們忙著攪拌水泥、砌磚，都沒(méi)有戴安全帽，而腳手架上不斷落下雜物。升降機(jī)忙碌地運(yùn)送著材料，旁邊并沒(méi)有設(shè)置隔離設(shè)施，也沒(méi)有提示標(biāo)志，一名沒(méi)有戴安全帽的工人在操作，在他的旁邊便是雜亂的電線。腳手架上的工人也都沒(méi)有系安全帶。他們沒(méi)有接受過(guò)正規(guī)的專業(yè)教育和培訓(xùn)，缺乏應(yīng)有的安全知識(shí)，安全意識(shí)淡薄。因此，很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
（三）施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查存在不足
近年來(lái)，雖然中國(guó)施工安全管理工作有了顯著的進(jìn)步，但每年逾千人死亡、逾百億元直接經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)狀仍然提醒著我們：建筑施工安全工作函待進(jìn)一步加強(qiáng)和突破。安全管理人員工作不到位，安全檢查流于形式，甚至在安全管理上作秀，玩文字游戲，使安全隱患不能得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除。一些監(jiān)理單位沒(méi)有嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)，還停留在過(guò)去“三控二管一協(xié)調(diào)”的內(nèi)容和要求上，重質(zhì)量忽視安全，不熟悉、不掌握安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，因此不能有效地開(kāi)展安全監(jiān)理工作，監(jiān)理職責(zé)和安全監(jiān)管形同虛設(shè)。另外，施工安全資料不規(guī)范和不標(biāo)準(zhǔn)也使得建筑施工管理工作的開(kāi)展面臨問(wèn)題。不少施工組織設(shè)計(jì)方案、分項(xiàng)交底和安全教育針對(duì)性不強(qiáng)、不全、不準(zhǔn)或與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符。這樣安全技術(shù)交底不到位，施工安全活動(dòng)記錄不真實(shí)，就給施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理帶來(lái)了原則性的錯(cuò)誤和隱患。
三、施工部署
1、 項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全目標(biāo)
2、擬投人的最高人數(shù)和平均人數(shù)
3、分包計(jì)劃，勞動(dòng)力使用計(jì)劃，材料供應(yīng)計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃
4、施工程序
5、項(xiàng)目管理總體安排