常見(jiàn)的組織架構(gòu)類(lèi)型有哪幾種
1、直線(xiàn)型組織結(jié)構(gòu) ：組織中每一位管理者對(duì)其直接下屬有直接職權(quán);組織中每一個(gè)人只能向一位直接上級(jí)報(bào)告，即“一個(gè)人，一個(gè)頭”;管理者在其管轄的范圍內(nèi)，有絕對(duì)的職權(quán)或完全的職權(quán)。
2、職能型組織結(jié)構(gòu)：采用按職能分工實(shí)行專(zhuān)業(yè)化的管理辦法來(lái)代替直線(xiàn)型的全能管理者;各職能機(jī)構(gòu)在自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)可以向下級(jí)下達(dá)命令和指示，直接指揮下屬。
3、直線(xiàn)職能型組織結(jié)構(gòu)：結(jié)合了直線(xiàn)型組織和職能型組織特征。
4、事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)：集中政策、分散經(jīng)營(yíng);獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、單獨(dú)核算。
5、矩陣式組織結(jié)構(gòu)：有職能劃分垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng);又有按項(xiàng)目劃分的橫向領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。
前面四種組織架構(gòu)都是比較常見(jiàn)的，只有第五種：矩陣式組織結(jié)構(gòu)是少見(jiàn)的。
矩陣式組織結(jié)構(gòu)圖：
矩陣組織架構(gòu)將傳統(tǒng)的有銷(xiāo)售部門(mén)單一部門(mén)負(fù)責(zé)改為由無(wú)數(shù)的項(xiàng)目組，各自負(fù)責(zé)項(xiàng)目，協(xié)調(diào)公司產(chǎn)品、市場(chǎng)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)等資源配合完成項(xiàng)目。
但是這套組織架構(gòu)明眼人一看就知道有幾個(gè)核心的問(wèn)題。