公司沒有無限的資金資源可用于投資，公司不可能滿足所有潛在投資要求，所以作為籌集資本的公司來講，籌資資本的多少就會影響資本成本，那么決策評價指標有哪些?下面一起來看看決策評估的四個方向吧。
決策評價指標有哪些?
1、邊際資本成本，是指企業(yè)每增加一個單位量的資本而形成的追加資本的成本。
舉例：某企業(yè)擁有長期資金400萬元，其中長期借款60萬元，資本成本3%;長期債券100萬元，資本成本10%;普通股240萬元，資本成本13%。平均資本成本為10.75%。由于擴大經(jīng)營規(guī)模的需要，擬籌集新資金。經(jīng)分析，認為籌集新資金后，仍應保持目前的資本結構，即長期借款占15%，長期債券占25%，普通股占60%，并測算出了隨籌資的增加各種資本成本的變化。
2、臨界點/突破點，是指企業(yè)在資本成本增加前所能籌集的總籌資。
計算公式：資本類型i的突破點=i類型資本總量/i類型資本占總資本的百分比
資本成本率在一定范圍內不會改變，而在保持某資本成本率的條件下可以籌集到的資金總限度稱為保持現(xiàn)有資本結構下的籌資突破點，一旦籌資額超過突破點，即使維持現(xiàn)有的資本結構，其資本成本率也會增加。
3、加權平均資本成本，是按各類資本所占總資本來源的權重加權平均計算公司資本成本的方法。
4、籌資決策分析
內部收益率高于邊際資本成本的投資項目應接受;反之則拒絕;兩者相等時則是最優(yōu)的資本預算。
如圖看出籌資總額增加時邊際資本成本的變化，圖標同時顯示了企業(yè)目前的投資機會，A至F共6個項目。企業(yè)籌集資本首先用于內含報酬率最大的A項目 ，然后有可能再選擇B項目，依此類推。資本成本與投資機會的折線高于90萬元的籌資總額，是適宜的籌資預算; 此時可選擇 ;A、B和C三個項目 ，它們的內含報酬率高于相應的邊際資本成本。D項目的內含報酬率雖然高于目前的資本成本，但低于為其籌資所需的邊際資本成本，是不可取的。