現(xiàn)在各行各業(yè)都加持了數(shù)字化，作為專業(yè)的HR，更需要通過數(shù)據(jù)來豐富自己的專業(yè)性，從數(shù)據(jù)分析與歸集中，提高工作的效率與決策，現(xiàn)整理一些HR工作管理中常用的公式供參考。
招聘分析公式
1、招聘入職率：應(yīng)聘成功入職的人數(shù)÷應(yīng)聘總?cè)藬?shù)×100%
2、月度離職率：整月員工離職總?cè)藬?shù)÷月平均人數(shù)×100%
3、月度新進率：整月員工新進總?cè)藬?shù)÷月平均人數(shù)×100%
4、月度留存率：月底留存的員工人數(shù)÷月初員工數(shù)×100%
5、月度流失率：整月員工離職總?cè)藬?shù)÷月初員工數(shù)×100%
6、招聘達成率：(報到人數(shù)+待報到人數(shù))÷(計劃增補人數(shù)+臨時增補人數(shù))×100%
成本效用公式
1、人力費用率：定期的人工成本總額÷同期銷售收入總額×100%
2、人力成本率：定期的人工成本總額÷同期成本費用總額×100%
3、總成本效用：錄用人數(shù)÷招聘總成本
4、招募成本效用：應(yīng)聘人數(shù)÷招募期間的費用
5、選拔成本效用：選中人數(shù)÷選拔期間的費用
6、人工成本利潤率：定期的企業(yè)利潤總額÷同期人工成本總額×100%
效能相關(guān)公式
1、人員流動率：(月度新進率+月度離職率)÷2×100%
2、勞動生產(chǎn)率：銷售收入總額÷總員工數(shù)×100%
3、人均產(chǎn)出值：總產(chǎn)值÷總?cè)藬?shù)×100%(產(chǎn)出越小，整體人力產(chǎn)能越低)
4、元當(dāng)產(chǎn)出值：總產(chǎn)值÷工資總額×100%(代表每投入1元的費用，產(chǎn)出多少)
5、人力結(jié)構(gòu)比：某職級總?cè)藬?shù)或某學(xué)歷總?cè)藬?shù)或某年齡段總?cè)藬?shù)÷總?cè)藬?shù)×100%