隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式不斷進(jìn)步，必然會(huì)出現(xiàn)一些新的事物，而面對(duì)這些新的事物必然會(huì)有相應(yīng)的新的審計(jì)方法出現(xiàn)，而經(jīng)營(yíng)審計(jì)就是為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展而產(chǎn)生的一種新的審計(jì)方法。
那么管理審計(jì)到底是什么呢?其實(shí)這個(gè)很容易理解，現(xiàn)代企業(yè)的國(guó)際化程度、區(qū)域化程度不斷擴(kuò)大，作為集團(tuán)股東、企業(yè)老總不可能面面俱到，管理審計(jì)就是指第三方審計(jì)公司對(duì)被審計(jì)單位的精力管理有關(guān)的行為進(jìn)行監(jiān)督，審查、并且在經(jīng)營(yíng)中深入的剖析企業(yè)的內(nèi)部控制流程，它最終的目的是是被審計(jì)單位在管理上面更加的高效，在財(cái)務(wù)方面更加安全，規(guī)避一些不必要的風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)，是企業(yè)能夠更加穩(wěn)健的發(fā)展。
我們可以換一種方式來(lái)理解，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，就是企業(yè)在生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售、售后等一系列的步驟，經(jīng)營(yíng)最終的目的就是擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，從管理的角度去看，好的管理可以讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)變得更加流暢、變得更加高效。而管理審計(jì)就宛如汽車(chē)的潤(rùn)滑油讓汽車(chē)內(nèi)部齒輪摩擦變得更小，讓動(dòng)力輸出更加強(qiáng)勁。
管理審計(jì)又是相對(duì)于財(cái)務(wù)審計(jì)的一個(gè)概念，只是側(cè)重的內(nèi)容不相同，采取的方法也不相同。但彼此有又有一定的關(guān)聯(lián)性。