目前，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在人才需求方面已經(jīng)進(jìn)入到飽和狀態(tài)，根據(jù)目前發(fā)展趨勢(shì)，未來管理會(huì)計(jì)將取代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，關(guān)于管理會(huì)計(jì)的概念不知大家了解多少？管理會(huì)計(jì)到底有什么作用？它的職能特征有哪些？
管理會(huì)計(jì)是什么？
管理會(huì)計(jì)又稱“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”指：以企業(yè)現(xiàn)在和未來的資金運(yùn)動(dòng)為對(duì)象，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，為企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)營(yíng)管理決策的科學(xué)依據(jù)為目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。
管理會(huì)計(jì)的特征
1、管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，是一個(gè)服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的信息系統(tǒng)。
2、管理會(huì)計(jì)的主體是多層次的，既要反映企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，又要反映企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任主體的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
3、管理會(huì)計(jì)主要是為管理部門提供信息服務(wù)的工具。
4、管理會(huì)計(jì)的職能側(cè)重于對(duì)未來的預(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃，對(duì)現(xiàn)在的控制、考核和評(píng)價(jià)。
管理會(huì)計(jì)的職能
職能是事物內(nèi)在的、固有的、客觀的功能或?qū)傩?，是不以人的主觀意志為轉(zhuǎn)移的。管理會(huì)計(jì)職能是預(yù)測(cè)、決策、組織、規(guī)劃、控制和評(píng)價(jià)等職能。
現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的職能作用，從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)單純的核算擴(kuò)展到解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來有機(jī)地結(jié)合起來。
管理會(huì)計(jì)有什么作用？
解析過去
管理會(huì)計(jì)解析過去主要是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的資料作進(jìn)一步的加工、改制和延伸，使之更好地適應(yīng)籌劃未來和控制現(xiàn)在的需要。
控制現(xiàn)在
管理會(huì)計(jì)在控制方面的作用是通過一系列的指標(biāo)體系，及時(shí)修正在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)嚴(yán)格按照決策預(yù)定的軌道卓有成效地進(jìn)行。
籌劃未來
預(yù)測(cè)與決策是籌劃未來的主要形式，現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)在這方面的作用在于：充分利用所掌握的豐富資料，嚴(yán)密地進(jìn)行定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高預(yù)測(cè)與決策的科學(xué)性。
現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來這三方面的職能緊密結(jié)合在一起綜合地發(fā)揮作用，形成一種綜合性的職能。
管理會(huì)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值，而不僅僅是衡量?jī)r(jià)值。管理會(huì)計(jì)區(qū)別于傳統(tǒng)的核算型會(huì)計(jì)人員最本質(zhì)的區(qū)別就是管理會(huì)計(jì)能給給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，能夠給企業(yè)帶來更大的收益。
因此，在這個(gè)智能與共享的時(shí)代，只有管理型財(cái)務(wù)人員才不會(huì)被淘汰。核算型會(huì)計(jì)人，請(qǐng)不要停留在原地，坐等著被淘汰，抓住機(jī)遇，趁早轉(zhuǎn)型，做一名企業(yè)爭(zhēng)搶的管理會(huì)計(jì)人。