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管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別(管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系)
發(fā)布時(shí)間:2024-08-06 10:25:56

  這三個(gè)學(xué)科緊密相連,用到一些共通的概念和技術(shù)手段,但在工作的目的、內(nèi)容、服務(wù)對(duì)象方面又有所區(qū)別。

  一、財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)三者之間的聯(lián)系

  (一)它們所處的環(huán)境相同

  財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)三者都處于現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)中,為現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記錄、計(jì)算、預(yù)測(cè)、決策、分析、評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)。

  (二)它們?cè)从谕荒阁w,相互依存,相互制約,共同構(gòu)成現(xiàn)代企業(yè)的有機(jī)整體

  財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)之中的許多數(shù)字資料都是來源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性直接影響到財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策的正確與否,關(guān)系到企業(yè)的成敗??梢?,三者之間相互依存、相互制約,共同構(gòu)成現(xiàn)代企業(yè)的有機(jī)整體。

  (三)它們之間的工作客體相似,工作目標(biāo)一致

  財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)三者的工作客體為企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng),分別對(duì)資金進(jìn)行籌集、使用、記錄、控制、評(píng)價(jià)考核,幫助企業(yè)管理當(dāng)局對(duì)其資源的合理配置和使用作出最優(yōu)的決策。

  二、財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)三者之間的區(qū)別

  財(cái)務(wù)管理屬于第一層次,它與會(huì)計(jì)學(xué)是兩門并列的學(xué)科。二者在理論上和實(shí)際工作中密切聯(lián)系,但在本質(zhì)、對(duì)象上均不相同;管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)屬于第二層次,它們組成會(huì)計(jì)學(xué)的兩大分支。

  (一)財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別

  1、研究的內(nèi)容不同

  財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的財(cái)務(wù)關(guān)系所行使的直接管理,主要內(nèi)容包括籌資管理、投資管理、資產(chǎn)管理、收入管理、分配管理。

  管理會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理,主要內(nèi)容包括規(guī)劃決策、控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。

  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行記錄、計(jì)算、主要內(nèi)容包括資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)的核算。

  2、研究的對(duì)象不同

  財(cái)務(wù)管理是對(duì)資金核定、籌集、運(yùn)用、收回、分配;

  管理會(huì)計(jì)是對(duì)資金預(yù)測(cè)、決策、控制、分析、評(píng)價(jià);

  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)資金進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量、記錄、匯總報(bào)告。

  3、目的不同

  財(cái)務(wù)管理的目的是優(yōu)化財(cái)務(wù)狀況和提高財(cái)務(wù)成果,而管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)屬于會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),它不會(huì)直接和具體地參與到企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的管理中去,它的目的是向各方提供用以決策的信息,這種信息要考慮到企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的需要。

  (二)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別

  1、服務(wù)的對(duì)象不同

  管理會(huì)計(jì)主要是為企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理人員提供有效經(jīng)營(yíng)和最優(yōu)化決策的管理信息,是為強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的,故稱為“內(nèi)部會(huì)計(jì)”或“對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)”。

  而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然對(duì)內(nèi)對(duì)外都能提供有關(guān)企業(yè)最基本的財(cái)務(wù)成本信息,但主要是側(cè)重于對(duì)企業(yè)外界有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的團(tuán)體或個(gè)人服務(wù),故稱為“外部會(huì)計(jì)”或“對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)”。

  2、工作重點(diǎn)不同

  管理會(huì)計(jì)屬于“經(jīng)營(yíng)管理型”,工作重點(diǎn)在于面向未來,不僅要反映過去,更側(cè)重于利用歷史資料來預(yù)測(cè)前景、參與決策、規(guī)劃未來,控制和評(píng)價(jià)企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

  而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)屬于“報(bào)賬型”會(huì)計(jì),工作重點(diǎn)主要是面向過去,單純地提供歷史信息和解釋信息。

  3、約束依不同

  管理會(huì)計(jì)不受“公認(rèn)會(huì)計(jì)原則”或統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的約束,只服從管理者的需要及企業(yè)內(nèi)部控制制度、系統(tǒng)理論和成本效益分析原理的約束。

  而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則必須嚴(yán)格遵守“公認(rèn)會(huì)計(jì)原則”以及政府有關(guān)法規(guī)的約束。

  4、時(shí)間跨度不同

  管理會(huì)計(jì)編制內(nèi)部報(bào)告的時(shí)間跨度有較大的彈性,短到每小時(shí)、半天、一天,長(zhǎng)到十年或十五年,完全根據(jù)管理者的需要。

  而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在這方面則很少有彈性,對(duì)外編制基本財(cái)務(wù)報(bào)表通常是一月、一季或一年。

  5、會(huì)計(jì)主體不同

  管理會(huì)計(jì)主要以企業(yè)內(nèi)部各個(gè)責(zé)任單位為會(huì)計(jì)主體,并對(duì)它們的日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的實(shí)績(jī)和成果進(jìn)行控制、評(píng)價(jià)與考核;同時(shí)也從整個(gè)企業(yè)的全局出發(fā),認(rèn)真考慮各項(xiàng)決策與預(yù)算之間的協(xié)調(diào)、配合和綜合平衡。

  而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則主要以整個(gè)企業(yè)為會(huì)計(jì)主體,提供集中、概括的財(cái)務(wù)成本信息,用來對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果作出綜合的評(píng)價(jià)與考核。

  6、會(huì)計(jì)程序的不同

  管理會(huì)計(jì)的具體業(yè)務(wù)處理程序一般不固定,有較大的選擇自由,通常也不涉及填制憑證和算式記賬的問題,報(bào)表不定期編制,無一定格式,可根據(jù)管理者的需要自行設(shè)計(jì)。

  而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的具體業(yè)務(wù)處理程序則比較固定,并具有強(qiáng)制性;憑證、賬薄和報(bào)表有規(guī)定格式,報(bào)表定期編制。

  7、會(huì)計(jì)方法不同

  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以貨幣為統(tǒng)一計(jì)量單位,按照固定的核算程序,主要采用會(huì)計(jì)的普通算術(shù)方法對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記錄、匯總、整理、報(bào)告,其方法比較單一。管理會(huì)計(jì)在對(duì)未來的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和控制時(shí),可根據(jù)需要,采用實(shí)物、金額、指數(shù)、比率等多種計(jì)量單位形式以及會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)和數(shù)字等多種技術(shù)方法。

  8、精確程度不同

  管理會(huì)計(jì)著眼于未來,不肯定因素多,一般能算出近似值即可;

  而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作重點(diǎn)是反映過去,通常都是肯定的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),數(shù)據(jù)力求準(zhǔn)確,一般要計(jì)算到小數(shù)點(diǎn)后兩位。

  9、信息特征不同

  管理會(huì)計(jì)一般通過編制內(nèi)部報(bào)告來提供有選擇的、部分的特定的管理信息;內(nèi)部報(bào)告不對(duì)外公開發(fā)表,不負(fù)有法律責(zé)任。

  而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是通過編制基本財(cái)務(wù)報(bào)表來提供系統(tǒng)的、連續(xù)的、綜合的財(cái)務(wù)成本信息;上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)表需對(duì)外公開發(fā)表,負(fù)法律責(zé)任。

  但是,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)的進(jìn)步,不同學(xué)科上面的橫向交融與溝通日趨增多,新興的邊緣學(xué)科、復(fù)合學(xué)科不斷涌現(xiàn),作為一名經(jīng)濟(jì)工作者,置身于這樣一種環(huán)境之中,解決某一領(lǐng)域的問題單靠狹窄的專業(yè)知識(shí)顯然是不夠的,需要將多學(xué)科知識(shí)結(jié)合起來,多視角、多層次、多方面地分析和解決實(shí)際問題,堅(jiān)持“為我所用、為我創(chuàng)新”的原則,努力向現(xiàn)代性的大學(xué)科發(fā)展。