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彈性預(yù)算的方法可用于編制(運用彈性預(yù)算方法編制預(yù)算的基本步驟)
發(fā)布時間:2024-06-06 04:24:01

運用彈性預(yù)算方法編制預(yù)算的基本步驟

  ①選擇和確定各種經(jīng)營活動的計量單位消耗量、人工小時、機(jī)器工時等。

  ②預(yù)測和確定可能達(dá)到的各種經(jīng)營活動業(yè)務(wù)量。在確定經(jīng)濟(jì)活動業(yè)務(wù)量時,要與各業(yè)務(wù)部門共同協(xié)調(diào),一般可按正常經(jīng)營 活動水平的70%-120%之間范圍確定,也可按過去歷史資料中的最低業(yè)務(wù)量和最高業(yè)務(wù)量為上下限,然后再在其中劃分 若干等級,這樣編出的彈性預(yù)算較為實用。

 ?、鄹鶕?jù)成本性態(tài)和業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系,將企業(yè)生產(chǎn)成本劃分為變動和固定兩個類別,并逐項確定各項費用與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。

 ?、苡嬎愀鞣N業(yè)務(wù)量水平下的預(yù)測數(shù)據(jù),并用一定的方式表示,形成某一項的彈性預(yù)算。

  例如:某企業(yè)生產(chǎn)丙產(chǎn)品,預(yù)計單位變動成本500元,其中直接材料成本310元,直接人工成本60元,單位變動制造成本40元,預(yù)計固定制造費用總額116000元。根據(jù)上述資料,按彈性預(yù)算法可編制不同業(yè)務(wù)量水平下的成本預(yù)算,

  此例的業(yè)務(wù)量適用范圍為800臺至1100臺之間,如生產(chǎn)量在這一業(yè)務(wù)量范圍內(nèi),固定成本相對不變,而變動成本與業(yè)務(wù)量成比例變動。表中1000臺生產(chǎn)量水平為正常活動能力水平。根據(jù)業(yè)務(wù)量百分?jǐn)?shù)編制各級水平的預(yù)算,以此形成彈性成本預(yù)算表。