什么是管培生？
管理培訓(xùn)生(Management Trainee)是一個外來術(shù)語，是外企里面“以培養(yǎng)公司未來領(lǐng)導(dǎo)者”為主要目標(biāo)的特殊項目。管理培訓(xùn)生是一些大企業(yè)自主培養(yǎng)企業(yè)中高層管理人員的人才儲備計劃。通常是在公司各個不同部門實習(xí)，了解整個公司運作流程后，再根據(jù)其個人專長安排。最后通?？梢詣偃尾块T、分公司負(fù)責(zé)人。訓(xùn)練對象一般是畢業(yè)三年之內(nèi)的大學(xué)生，主要是應(yīng)屆畢業(yè)生。
管培生這一個職業(yè)很多很普遍，很多企業(yè)開放至應(yīng)屆畢業(yè)生為多，從初入社會的人才開始培養(yǎng)企業(yè)中較高管理層的“繼承人”，是一份很考驗?zāi)土Φ穆殬I(yè)，因為很多人接觸這個職業(yè)的初期都會理解這個職業(yè)像打雜的。
通常在公司各個不同部門實習(xí)，了解整個公司運作流程后，再根據(jù)其個人專長安排。最后通?？梢詣偃尾块T、分公司負(fù)責(zé)人。訓(xùn)練對象一般是畢業(yè)三年之內(nèi)的大學(xué)生，主要是應(yīng)屆畢業(yè)生，管培生需要看公司的規(guī)模而定好還是不好。
這個職業(yè)的好壞很大程度上歸于公司的大小及高層對你的信任。這個制度主要是為了培養(yǎng)未來的高層管理員，建立企業(yè)的長期競爭力，起到了人才儲備的作用，在日常工作中需要接觸各層人員，清晰定義未來領(lǐng)導(dǎo)的雛形，從而去挑選符合的高潛能人才，撇開通過學(xué)歷、專業(yè)、大學(xué)去制定的標(biāo)準(zhǔn)，是對應(yīng)屆大學(xué)生最大的誘惑力。
企業(yè)招聘來管培生會有很多培訓(xùn)的方式，大多數(shù)會通過企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)去提升管培生的能力，在日常工作上做一些小事，這也是為什么我們會理解成打雜。
管理培訓(xùn)生是做什么的？管培生在什么情況下可以升職？
管培生最終的定崗廣泛要比一般校招生的起點要高。舉個例子，在公關(guān)活動公司中，管培生的定崗崗位是高端客戶實行，而一般校招生必須從客戶助手開始做起，因為起點高，管培生的薪酬也相對性一般校招生較高，或是有越多的加薪機遇，是個“錢”途無限的崗位，公司對管培生的綜合能力規(guī)定較高，
必須在學(xué)校期內(nèi)有目的地塑造各領(lǐng)域的創(chuàng)新能力，如溝通協(xié)調(diào)能力、管理能力、協(xié)作水平等，管培生的應(yīng)聘求職市場競爭非常猛烈，并且還隨著非常高的不合格率，定崗前還會繼續(xù)有一部分人淘汰掉，定崗后，會出現(xiàn)老師、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和輪崗制度。管培期限內(nèi)會在每個部門中了解底層業(yè)務(wù)流程，也對公司各個領(lǐng)域有更清楚和總體的了解
有更為寬廣的發(fā)展前途。以塑造企業(yè)將來管理者為方向的管培生，即使無法變成公司的高端管理者，也會在中高層或底層的職位有一個還不錯的將來，管培生是一種輪崗制度式工作模式，公司的管培生就如同大一沒有分技術(shù)專業(yè)全過程中的基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)。依據(jù)2-3年的輪崗制度主要表現(xiàn)，明確上崗的單位，上崗單位的等級及其薪水依照管培生全過程中的績效考評結(jié)論制訂。西安地區(qū)管培生的薪酬一般在3000元上下。因此，儲備干部?不會有的，這要按照你的考評結(jié)論看來。簡易說便是啥都使你做一做，塑造你，假如你資質(zhì)證書聰明，那麼等領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)缺口就要你頂上去
管培生也叫管培生，是一個外界專業(yè)術(shù)語，是外資企業(yè)里邊“以塑造企業(yè)將來管理者”為首要目的的特別新項目。管培生是一些大型企業(yè)獨立塑造公司中層管理者的人才儲備方案。通常是在企業(yè)各種不一樣單位見習(xí)，掌握所有公司運營步驟后，再按照其個人特長分配。最終通?？梢該?dān)任單位、子公司責(zé)任人。練習(xí)目標(biāo)一般是畢業(yè)后三年以內(nèi)的在校大學(xué)生，主要是應(yīng)屆生。