兵馬未動，糧草先行，想要成功的創(chuàng)業(yè)，就必須先做好充分的調(diào)研，調(diào)研是為了解決產(chǎn)品銷售中存在的一些問題，不要以為調(diào)研都是專業(yè)人士才能干的，畢竟你經(jīng)營的也不是一家上市公司，你只要出去多聽多看多問，把聽到的看到的遇到的總結(jié)出來，這就是一個最基本的調(diào)研，創(chuàng)業(yè)，你要知道你討好的對象是誰？他在想什么？他要做什么？其實，一般的調(diào)研沒有那么難
一般來說，做調(diào)研主要做以下幾個方面
（一）經(jīng)營環(huán)境的調(diào)研
經(jīng)營環(huán)境就是你當(dāng)?shù)氐恼叻ㄒ?guī)，產(chǎn)品所屬行業(yè)環(huán)境，經(jīng)營項目所屬行業(yè)的現(xiàn)有情況和發(fā)展情況，以及一些行業(yè)規(guī)則
就好比你想開一家美容美發(fā)，你就應(yīng)該先了解一下國內(nèi)的流行趨勢和本地的發(fā)展?fàn)顩r，還要了解一些先進(jìn)的美容美發(fā)產(chǎn)品，以及經(jīng)營手段和管理體系
（二）市場需求調(diào)研
對于你自己經(jīng)營的產(chǎn)品，一定要做市場需求的調(diào)查，比如你想開一家手機(jī)店，你就要調(diào)查一下當(dāng)?shù)啬贻p人對手機(jī)的需求量，了解消費者更喜歡哪個品牌的手機(jī)，同時也要看看附近有沒有相同或類似的商店，他們的經(jīng)營情況怎么樣？
（三）消費情況的調(diào)研
消費情況的調(diào)研有兩個方面，一是需求的調(diào)研，比如購買產(chǎn)品的顧客大多都是些什么人？他們喜歡的種類和介紹的價格都是什么樣的？二是消費者分類的調(diào)研，重點了解顧客的數(shù)量，特點以及分布，明確目標(biāo)顧客群，了解他們購買習(xí)慣和特征，以及購買的心理和使用習(xí)慣等
（四）競爭對手調(diào)研
當(dāng)你打算創(chuàng)業(yè)的時候，大概率會有人竟然和你同樣的產(chǎn)品，這些人就是你的競爭對手，你要了解你對手的情況，包括對手有多少個？都在哪里經(jīng)營？對手在經(jīng)營方面有什么樣的優(yōu)勢？對手的經(jīng)營達(dá)到了什么樣的規(guī)模？只有做到心中有數(shù)，才能應(yīng)對一些未知的情況
以上幾點就是創(chuàng)業(yè)之前需要做的，創(chuàng)業(yè)之前的準(zhǔn)備工作其實已經(jīng)決定了創(chuàng)業(yè)的興衰成敗，所以在你創(chuàng)業(yè)之前一定要做好充分的市場調(diào)研工作！